1. Rechter: strakke afspraken adviestraject hadden conflict kunnen voorkomen
  2. Rechter vernietigt Nederlands deel internationale reorganisatie om schenden adviesrecht or
  3. Hoe blijf je als or-lid objectief bij reorganisatie of faillissement als je daar zelf door geraakt wordt?
  4. Rechter: mag bedrijf afdeling naar Zweden verplaatsen?
  5. Zo krijgt de or invloed op de veranderstrategie van de organisatie
  6. Ondernemingskamer tikt internationaal bedrijf op de vingers om ontbreken or-advies
  7. Hoe krijg je grip op gefaseerde besluitvorming in jouw organisatie?
  8. Checklist: adviseren bij een reorganisatie
  9. Reorganisatie: vergeet de 'achterblijvers' niet
  10. Reorganisatie? Met deze handvatten kan de or aan de slag
  11. Voorbereiden op een reorganisatie: gebruik deze checklist
  12. Philips wil 400 banen schrappen in Drachten
  13. Herplaatsing: de onbelichte stap bij reorganisaties
  14. Wat is een sociaal plan?
  15. Noodkreet or's gehandicaptenzorg: '200 miljoen bezuinigen mokerslag voor kwaliteit'
  1. Rechter tikt bestuurder op de vingers voor negeren van or
  2. Or Reinier Haga Orthopedisch Centrum vecht om voortbestaan
  3. Wie betaalt bepaalt
  4. De organisatiestructuur is aangepast. Nu de or nog
  5. Slaagt het terug naar de zaak-offensief?
  6. ‘Landmark’-beschikking Ondernemingskamer: een historische uitspraak, ook voor de or
  7. Cor NS zeer bezorgd over ‘ontmanteling’ spoorbedrijf
  8. Bonden zetten vraagtekens bij reorganisatie Philips
  9. Met duidelijke afspraken sta je juridisch ook sterker
  10. Veel twijfels over voltijdsbonus tegen personeelstekort
  11. Hybride werken: de verdeelheid en verwarring blijft
  12. Hoe ‘anders’ onderhandelt de or over de arbeidsvoorwaarden?
  13. Blokkade Aldel voorbij dankzij ruime ontslagvergoeding
  14. 40 Procent wil onderhandelen over salaris
  15. Veranderen? Als or ben je altijd BESIG