Tijdens Interclean Amsterdam zijn op 17 april 2026 de winnaars van de verkiezing Schoonmaker en Schoonmaakteam van het Jaar bekendgemaakt. Op de Main Stage ontvingen Marcelina Monteiro (EW Facility Services) en het team van het Ministerie van Financiën (ISS Facility Services) de wisselbekers uit handen van de winnaars van 2025.

Onder de noemer 'Feel Good Friday' organiseerde Interclean in samenwerking met Contrast op vrijdag 17 april (de laatste beursdag alweer!) een kennisprogramma speciaal voor de Nederlandse beursbezoekers. Met als centrale thema 'de waarde van schoonmaak' wisten vier verschillende sprekers de zaal te inspireren. Een samenvatting.

Freudenberg Home and Cleaning Solutions (bekend onder andere van de merken Vileda en Vermop) heeft de overname van Nilfisk afgerond en is nu meerderheidsaandeelhouder met meer dan 90 procent van de aandelen. Dat maakte Freudenberg bekend woensdag tijdens de Interclean.

Op dag één van de Interclean in Amsterdam, de grootste schoonmaakbeurs ter wereld, werd duidelijk dat AI en duurzaamheid geen toekomstmuziek meer zijn, maar daadwerkelijk doorbreken.

Een conflict tussen glazenwassers is maandagmiddag in Schiedam-Nieuwland uitgelopen op een steekincident. Daarbij is een glazenwasser zwaargewond geraakt. De politie heeft een andere glazenwasser als verdachte aangehouden.

Het aantal faillissementen in de schoonmaakbranche blijft oplopen. Dat blijkt uit de nieuwste cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).

De tweede ronde van de cao-onderhandelingen voor de schoonmaakbranche op 9 en 10 april in Sint-Michielsgestel stond niet alleen in het teken van inhoudelijke verschillen, maar ook van emotie. Fedde Monsma, manager cao, arbeidsverhoudingen en projecten bij Schoonmakend Nederland: "Het waren twee vreemde dagen."

De Duitse spoorvervoerder Deutsche Bahn intensiveert de schoonmaak op haar langeafstandstreinen. Met extra personeel, aangepaste schoonmaakrondes en gerichte investeringen wil het bedrijf het comfort en de beleving van reizigers merkbaar verbeteren. Dat meldt het European Cleaning Journal (ECJ).

Total Care, moederbedrijf van CSU, Tzorg en Zizo, heeft in 2025 een omzet gerealiseerd van 964,9 miljoen euro. Dat is een stijging van 10,4 procent ten opzichte van een jaar eerder. De groei komt vooral voor rekening van schoonmaakbedrijf CSU, dat de omzet zag toenemen tot 673,7 miljoen euro (+11,8 procent). Thuiszorgorganisatie Tzorg groeide naar 290,9 miljoen euro (+7,2 procent).

Mike Eggenkamp en Sander Bon zijn per 1 april 2026 toegetreden tot de directie van D&B The Facility Group als respectievelijk COO (Chief Operating Officer) en CCO (Chief Commercial Officer).

De schoonmaakbranche laat binnen de zakelijke dienstverlening opnieuw sterke omzetcijfers zien, al is die groei grotendeels het gevolg van forse tariefstijgingen. Met een stijging van 7,7 procent kende de sector de sterkste prijsontwikkeling van alle branches binnen de zakelijke dienstverlening. Tegelijkertijd kampt de schoonmaak nog altijd met grote personeelskrapte. Dat blijkt uit de nieuwste sectorprognose van ING.

Hanzehogeschool, Universitair Medisch Centrum Groningen en Vebego Zorgservice zijn gestart met een promotieonderzoek naar taakintegratie bij schoonmakers in de zorg. Promovenda Ivy Jacobs onderzoekt tot 2030 welke toegevoegde waarde het heeft wanneer schoonmakers ook zorggerelateerde taken oppakken ter ondersteuning van verpleegkundigen.

Michel de Bruin, CEO van Greenspeed, draagt per 1 juni 2026 de dagelijkse leiding van het schoonmaakmiddelenbedrijf over aan Johan Tops. Tops, momenteel Commercial Director, wordt dan Managing Director van Greenspeed.

Schoonmaken is een Vak (SIEV) neemt afscheid van bestuurslid Laetitia Simonis. De mkb-branchevereniging kondigt tegelijkertijd een uitbreiding van het bestuur aan, met de terugkeer van Raymond Kouwenberg en de voordracht van twee nieuwe bestuursleden.

Service Management publiceert elke donderdag het tenderoverzicht. Dat is het laatste nieuws over openstaande en gegunde schoonmaakaanbestedingen via TenderNed.

Erik Ruijters is toegetreden als mede-aandeelhouder van Blankers Schoon en Blankers Specialistisch. Dat heeft het familiebedrijf bekendgemaakt via LinkedIn.

Tijdens Interclean 2026 in de RAI Amsterdam laat Tork zien hoe de rol van hygiëne snel verandert. Waar sanitaire ruimtes lange tijd vooral als praktische voorziening werden gezien, groeit het besef dat ze direct bijdragen aan klantbeleving en bedrijfsresultaat. 'Betere hygiëne zorgt voor betere bedrijfsresultaten.'

Perfect Vloerenonderhoud bestaat twintig jaar en ziet een rode draad in al die jaren praktijkervaring: vloeren gaan aantoonbaar langer mee als je ze planmatig onderhoudt. 'Vloeronderhoud is een vak apart', zegt oprichter Özhan Memiş Öztürk. Daarom pleit het familiebedrijf, met 32 vakspecialisten in dienst, voor rechtstreekse contracten en duurzame langetermijnkeuzes.

Bij Crohill zien ze het als hun missie om de schoonmaak duurzamer te maken. Voortdurend kijkt het bedrijf hoe het nog beter kan, nog schoner. De bedrijven die 'Crohill schoner schoon' hebben omarmd zetten zich actief in voor een duurzame schoonmaakbranche en dus een schoner Nederland. En niet zonder succes. 

Fonville Schoonmaakbedrijven zorgt dagelijks voor omgevingen die schoon, fris en prettig aanvoelen. Dat vraagt om vakmanschap, duidelijke werkafspraken en oog voor detail. Toch blijven sommige schoonmaakuitdagingen hardnekkig terugkomen. Denk aan geurvorming, snelle hervervuiling of vuil op plekken die lastig bereikbaar zijn.

Rogier Coppejans groeide op in het familiebedrijf en nam in 2000 samen met zijn broer officieel het stokje over van hun vader. Inmiddels staat hij alleen aan het roer van Coppejans Schoonmakers, dat sinds afgelopen najaar weer de oorspronkelijke familienaam draagt. In een openhartig gesprek blikt hij terug op de rijke geschiedenis van het bedrijf, de botsingen tussen generaties en de keuze om bewust klein te blijven. 'Ik wil mijn medewerkers én mijn klanten kennen.'

In de rubriek Jong Talent geven jonge schoonmaakprofessionals hun toekomstvisie op de schoonmaak, delen ze hun ervaringen en geven ze een inkijkje in wie zij zijn en wat hen beweegt. Deze keer: de 29-jarige Sabine Bruining, regisseur dienstverlening bij de Rijksschoonmaakorganisatie.

Volgens Kelsey Hargreaves van BICSc onderschat de buitenwereld het schoonmaakvak nog altijd. Training zou geen luxe of investering moeten zijn, maar de norm, zo luidt haar oproep. Op de schoonmaakvakbeurs Interclean in april laat de Britse opleidingsorganisatie zien wat vakmanschap in de praktijk betekent.

Robots op de werkvloer roepen nog altijd dezelfde vragen op. Nemen ze werk over? Maken ze het werk ingewikkelder? En wat als er iets misgaat? In de schoonmaaksector zijn die vragen extra voelbaar. Het werk is fysiek zwaar, de tijdsdruk hoog en personeel schaars. Er groeit behoefte aan duurzame inzetbaarheid en constante kwaliteit. Wij spraken met Sabine Heinsman, werkzaam als teamleider bij Vebego Cleaning Services, en (een deel van) het schoonmaakteam uit het St. Antonius Ziekenhuis in Utrecht over hoe robotisering in de praktijk uitpakt: niet als vervanger, maar als hulpmiddel.

In een serie artikelen bekijk ik achtergronden rondom een chemisch product of proces. In deze vijftiende blog gaat het om alcohol.

De onderhandelingen voor een nieuwe schoonmaak-cao zijn begonnen en de inzet van de vakbonden is stevig. Loonsverhogingen van 10 tot 12 procent, hogere toeslagen en zelfs een vierdaagse werkweek liggen op tafel.

Sinds mei 2023 mag ik voorzitter van Schoonmakend Nederland zijn. Een eer, en ook een verantwoordelijkheid. Want wie deze sector een beetje kent, weet dat de schoonmaakbranche een wereld op zichzelf is. Een wereld waarin ik me als een vis in het water voel. Een wereld waar ik vaak heel blij van word - en soms ook heel boos.

Veel organisaties behandelen schoonmaak nog steeds alsof het een gewone inkoopcategorie is. Er is een programma van eisen, een aanbestedingstraject, een vergelijking op prijs en kwaliteit, en uiteindelijk een meerjarig contract. Dit allemaal professioneel ingericht, transparant en juridisch degelijk.