Voorbeelddocument instemming van de ondernemingsraad
Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor bij het opstellen van een instemming van de or, als reactie op een instemmingsverzoek.

Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor bij het opstellen van een instemming van de or, als reactie op een instemmingsverzoek.

Een or‑lid dat deels is vrijgesteld voor or‑werk krijgt vanwege die vrijstelling niet de volledige uren voor een tijdelijke functie in een hogere schaal. Is dit benadeling zoals bedoeld in Artikel 21 Wor? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Veel mensen denken dat een werkgever nooit in de mailbox van een werknemer mag kijken. Dat klopt niet: onder voorwaarden kan dat wel, en dit moet per geval worden beoordeeld. Een duidelijk toetsingskader is daarbij essentieel. Voor de or is het belangrijk om dat kader goed te kennen.

De personeelsraadgever is een zeldzame functie, terwijl de behoefte eraan groeit. Organisaties zoeken naar manieren om sociale en psychologische veiligheid te versterken en juist daarin kan deze rol het verschil maken.

Het onderwerp reorganisatie is adviesplichtig en daarbij moet de directeur-bestuurder een adviesaanvraag naar de or sturen, om invloed van de werknemers mogelijk te maken. Met deze checklist kun je als or de procedure nog eens nalopen, eventueel samen met de bestuurder.

Nieuwe collega's aannemen is één ding, ze behouden iets heel anders. Goede onboarding voorkomt onnodig verloop. De or kan daarin het verschil maken.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden bij het opstellen van een brief waarin de or adviesrecht claimt over de aanstelling van een nieuwe directeur.

De bestuurder wil medewerkers van een team, die nu verspreid over 3 locaties werken, verplichten naar 1 locatie te komen. Is dat adviesplichtig? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Personeelsbeleid is het belangrijkste thema voor de ondernemingsraad, met de zwaarste bevoegdheden. Deze checklist helpt de or zijn standpunt te bepalen bij wijzigingen in de beoordeling van medewerkers.

De financiële sector, met de banken voorop, kent een geheel eigen, onrustige dynamiek. Wat merken we daarvan in de toerusting, organisatie en uitvoering van de medezeggenschap? Rob Latten en Bob van Weert deden er onderzoek naar en schreven een verhelderend boek.

De wet- en regelgeving rond arbo is complex en voortdurend in beweging. Ook in 2026 verandert er weer het nodige rondom gezond en veilig werken. We zetten de belangrijkste wijzigingen op een rij en laten zien wat de or daarmee kan.

'We hebben als or het gevoel op een eiland te zitten, waarbij collega's niet weten wat wij doen. Hoe kunnen we dit veranderen?' In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

De or wordt niet geraadpleegd bij de benoeming van een bestuurder. Wanneer die bestuurder later wordt ontslagen, probeert hij dat gebrek te benutten. Dit vindt de rechter van zijn standpunt.

Bij het beoordelen van complexe financiële informatie doet een or er goed aan zich te laten bijstaan door een financieel adviseur met kennis van zaken. Deze checklist neemt je stap voor stap mee van zoektocht tot offerte.

Is een werklijn voor het gebruik van dienstauto's en thuislaadpalen advies- of instemmingsplichtig? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Of je wilt of niet: als or moet je je verhouden tot AI. Deze ontwikkelingen raken zowel werkgever als werknemer. De Wor biedt daarbij duidelijke aanknopingspunten, van adviesrecht tot instemmingsrecht. Een overzicht van rechten en aandachtspunten.

Een werkgever die een officiële waarschuwing geeft vanwege gedrag tijdens een or‑vergadering, handelt al snel in strijd met Artikel 21 Wor. Deze uitspraak laat zien hoe beperkt de ruimte van de werkgever daarbij in werkelijkheid is.

Een Universiteitsraad is een bijzondere vorm van medezeggenschap, waarbij student én medewerkers inspraak hebben. Renske van Gulijk zit in de raad van de Universiteit Leiden: "Het is bijzonder dat wij als collectief met medewerkers en het College van Bestuur in gesprek zijn."

'Oh ja, we moeten ook nog langs de or.' Zo klinkt het soms in bestuurskamers waar medezeggenschap als hinderlijk wordt ervaren. Op de werkvloer klinkt tegelijk: 'Wat weet zo'n or nou te bereiken?' Daarmee krijgen or's niet de waardering die ze verdienen.

AI is hot. Or's worden overspoeld met vragen over de rechten van de or bij de invoering van AI. Maar een or kan AI zelf ook inzetten. Behalve ChatGPT en CoPilot, zijn er nog veel meer praktische toepassingen. Dit zijn 8 tools die or's goed kunnen gebruiken.